Conforme havia prometido na publicação anterior, continuarei com essa série de publicações de review do evento Agile Brazil 2013 (#AgileBR) para compartilhar alguns highlights do evento, e um pouco daquilo que aprendi e do que mais me inspirei.
No keynote do segundo dia Rebecca Parsons, CTO da ThoughtWorks, falou sobre Agilidade nos Negócios.
Rebecca Parsons no Agile Brazil 2013
Alguns pontos de destaque:
– Design for Change: Arquitetura Evolucionária, Continuous Design, Continuous Testing, Continuous Delivery.
– Business Agility: Certifique-se de que o sistema como um todo está fácil de mudar (adaptável).
– Como medir se o código é fácil de alterar?
– Work Smater: Elimine barreiras e torne as coisas mais fáceis.
– Reversibility: Você pode mudar de ideia e fazer rollback da entrega.
– Foque nos Diferenciais do Produto: é nisso que você neve investir o seu tempo.
– Reduza o Custo da Experimentação (Fail Fast, Customer Development).
– Last Responsible Moment (Lean LRM/Real Options): Não comprometa suas opções cedo demais.
– A Organização deve estar Alinhada (Propósito).
Gary Barber, fez um SketchNote sobre essa mesma palestra apresenta no ano passado em um meetup, veja:
SktechNote by Gary Barber
Veja a cobertura completa do Evento Agile Brazil 2013
